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为什么许多人找不到好工作,许多工作又找不到人做?高端的位子空着,你爬不上去,你完全能够胜任的,希望寻求到高薪,但是很多人来抢,竞争激烈。既要抢到高位,又要能够激发工作热情的薪资,在这里可锐专家就一些技巧、跳槽手段做了一些总结。
第一招辨识潜力股岗位:什么样的岗位具有晋升潜力、发展潜力呢?在做到自己职责范围内的工作,挖掘自己的潜力,还需要挖掘工作的潜力。
可锐案例:
苏小云是一家咨询公司的编辑,主要的职责是进行专业信息的编辑工作,和媒体保持良好的沟通,保证企业的对外形象宣传。但是,最近公司筹建自己的专业电子商务网站。苏小云大学时学过电子商务方面的课程,熟悉电子商务网站的大概框架,而且她可以从内容方面提供支持。她适时的抓住这个机会,不但在内容方面提出创新性的观点,而且积极协助技术人员做支持性工作,上司认为苏小云的协调能力比较强,就将部分工作交给她负责。这样,她边做边学,网站建设成之后,熟悉网络的运作流程,而且内容也可以胜任,所以,最终网站的工作全部交给了她,她被提升为市场部主管,薪水也得到大幅度的提升。
可锐职业顾问认为:潜力股岗位,不仅仅是说,岗位本身具有晋升潜力,更重要的是挖掘岗位的延伸潜力。苏小云如果仅仅考虑到直线晋升的潜力,不去做职责范围以外的工作,那么她就不会有晋升机会,也不会晋升的这么快。
在个人的职业成长过程中,规划的过程是个非常重要的过程,并不是说要给职业人强加以外的工作,这绝对不是"碰机会",不知道提升的方向和范围,即使是有机会,也会熟视无睹,又何谈有意识的准备和有方向的补充。
第二招到发展型企业"淘金",有发展的企业岗位才具有更大的竞争力。
可锐案例:
marry,来到可锐的时候,身心憔悴,造成这样局面,只是源于他想去世界500强企业,她为此作了大量的工作,却始终不能如愿。到底是什么原因呢,简历?形象?证书?她搞不清楚。她对职业顾问说一定要帮助她去500强企业,这就意味着职业坦途,意味着一劳永逸。但是,经可锐专家对她能力和经历的分析,发现她去一家发展型企业××信息技术公司是最佳途径。Marry觉得不能理解,从而和职业顾问产生了争议。
为了让marry理解,可锐专家为她找到了一家500强公司,让她和咨询服务公司的对抗心里达到了暂时性的平衡。这样的情况下,专家为她一一剖析了为什么发展型企业比500强企业对她的弹跳力更能提升。
第一, 这家发展型企业在行业中属于新锐企业,无论是在市场营销还是产品研发,都领先于市场同步水平。
第二, 该发展型企业正急速扩充,有大量的人才的需求。
第三, 这家发展型企业正在排队上市,很有做大的可能。
第四, 综合判断Marry的专业能力、个性、工作经验,正是这家企业看中的,而她目前缺乏的项目管理经验、管理协调能力,会随着公司的成长,得到大量的锻炼机会。
第五, 由于该公司对人才的渴求,以及考虑到未来发展的人才储备,它的支付水平高于市场的15%--35%,而且仍有很大的增长机会。
综合了解、对比了两家公司的情况,Marry欣然接受了该方案。
目前,她在这家公司中已经工作了半年时间,涨了两次薪水。她还活跃于业界研讨会和专业论坛。事实上,她已经是行业中颇有名气的专家。
从开始非500强企业不进,到在发展型企业迅速弹跳,Marry只花了半年多时间,而且她懂得了在中国国情下,想要达到职业成功的经营要领。
可锐职业顾问认为:
发展型企业对竞争力增长所提供的弹跳空间大于大公司。所谓正规就是按部就班,而在目前中国的职业人在核心竞争力、职业 |