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曾几何时，猎头被人们描绘的很神秘，甚至带有贬义。经过数年的喧闹和玄虚过后，猎头公司发现自己面临着新的抉择
猎头公司的两个春天
几年的光景，招聘网(智联)的COO张泳就感觉到猎头行业今非昔比。 "我刚做猎头的时候，给别人打电话，得解释半天，什么是猎头，我是干吗的，可以说做了很多普及教育工作。现在打电话，基本上每一个人都知道，很少有吃惊的。"猎头业在国内的发展不到8年，张泳1994年进入猎头业，算是猎头业元老。
1992年沈阳维用科技成立猎头部，被认为是国内猎头业的首创。1993年3月，北京泰来猎头咨询事务所成立，是国内最早具有独立法人资格的猎头服务机构。1993年8月1日，赛思管理咨询公司(现名赛思卓越企业管理顾问公司)成立，是北京市的第二家猎头公司。由于猎头在国内完全是开拓性的，没有经验可以借鉴，这两家公司的早期骨干后来成为许多猎头公司的中坚。赛思公司的总经理黄剑说："不谦虚地说，北京的猎头公司，1/3和我们有血缘关系。"
其实赛思公司自己介入猎头行业也具有偶然性。赛思公司由一家国有软科学研究所创办，一开始想搞管理咨询、系统论证等，黄剑说："我们初期的经营者在其他行业走的没怎么通，在猎头这一块，反而找到一条路。"赛思公司一度干脆把名字改为猎头公司。
早期的猎头公司确实很艰难，社会上不了解猎头行业，对猎头有许多误解。因为名字带有"猎头"二字，泰来公司的人常常被认为是开饭馆的。一些人或者认为猎头公司是安全局的，对猎头敬而远之；或者认为猎头公司是"挖墙角"的，对猎头白眼相向，而且"猎头的最主要客户――外国在华企业几乎不了解国内有猎头业务"。一个老猎头说："1994年的时候，我平均每个月做不成一个单子，没有客户相信我。"泰来公司第一年辛辛苦苦只挣了3000元。
猎头公司尽管很艰苦，但随着越来越多的外国企业进入中国，对本地人才的需求也越来越大。1995年，情况开始转变，各种各样的咨询公司、顾问公司、中介机构纷纷成立，涉足猎头业务。猎头公司的发展在1996年
达到高潮，北京先后成立的猎头公司有几十家，全国的猎头公司有300家之多，这还不包括那些两个人加一个电话的"跳蚤公司"。但很快，1997年亚洲金融危机爆发，许多大公司纷纷收缩业务裁员，无力招人，国内猎头业遭受重创。猎头公司老总都承认1998年是猎头业最艰难的一年。幸好金融危机带来的冲击很快过去，1999年网络热复苏了猎头业。猎头公司发现，来自通讯、IT、网络、医疗、电子等行业的定单源源不断。
猎头公司的春天再次来临，尽管猎头业的竞争也很激烈，但市场变得如此之大，以至于黄剑说："自从去年经济开始好转，市场很大，使大家感觉不到对手的存在，竞争不算很剧烈。"
竞争对手在哪里?
感觉不到竞争对手的存在，还有一个原因是国内的猎头公司还太小，各自占着一小块地盘，没有一个堪称业界大佬，控制力有限，相互发生矛盾的机会不多。猎头业属于人才中介服务行业，经营猎头业务需要政府人事部门的经营许可证，外资和个体户想得到营业执照并不容易。本土猎头公司大多带着集体或国有的红帽子，外资企业要么改头换面，要么和国内企业或个人合资。
目前，国内的猎头公司大致可分为四类：国外大猎头在国内开设办事处，如美国的科恩-费里;国有或集体性质的猎头公司，如波森、赛思等;个体或民营的猎头公司，如泰来、科锐；中外合资的猎头，如招聘网(智联)。高勇1995年从北外毕业后开始做猎头，觉得猎头可以和各种各样的人打交道，比较有意思。1996年底，高勇和人合伙在丰台的一间小饭店里租了一间房，创办自己的猎头公司。4年过去了，高勇的科锐职业发展管理顾问有限公司在上海 | 
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